常州保安公司作为一种特殊行业的企业，其内部管理水平的提升对于公司的发展和员工的工作效率有着至关重要的作用。为了提升保安公司的内部管理水平，可以采取以下措施：

1. 建立完善的组织架构和岗位职责

应当建立一个明确的组织架构，明确各级岗位的职责和权限。公司领导要制定科学合理的岗位分类和薪酬体系，使员工的工作内容和待遇清晰明确，有利于提高员工对公司的认同感和工作积极性。

2. 加强员工培训

保安公司管理水平的提升需要依靠员工素质的不断提升。公司要加强对员工的培训力度，包括基础知识培训、业务技能培训、安全防范培训等。通过培训，提高员工的专业素质和综合能力，促进员工的个人发展和职业成长。

3. 建立健全的考核评价制度

保安公司应建立一套科学合理的员工考核评价制度，包括考勤、工作表现、业绩考核等。通过明确的考核指标和评价标准，激发员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量。

4. 加强内部沟通和协作

保安公司应建立一个良好的内部沟通机制，加强各部门之间的沟通与协作，促进信息的共享和资源的合理利用。公司领导要积极与员工沟通，听取员工的意见和建议，做到员工参与决策，增强员工的凝聚力和团队意识。

5. 建立有效的激励机制

保安公司要建立一个激励机制，设立激励奖励制度，通过激励来鼓励员工的工作积极性和创新能力。激励机制可以包括薪酬激励、职业晋升机会、个人荣誉和表彰等。激励措施应具有公平性和可操作性，能够激发员工的工作动力。

6. 引进科技设备，提升管理效能

常州保安公司应关注和引进一些适用的科技设备和管理系统，利用现代化的技术手段提高管理效能。可以通过安全监控系统、巡逻路线规划系统等来提高保安员的工作效率和服务质量。

7. 建立健全的制度和规范

常州保安公司应建立健全一系列的制度和规范，包括安全管理制度、纪律规范、安全操作规程等。制度和规范的建立可以规范员工的行为，提升管理水平，并且可以避免和减少安全事故的发生。

8. 加强客户关系管理

常州保安公司要重视和加强与客户的沟通和合作，建立良好的客户关系。要及时回应客户的需求和意见，提供优质的服务和解决方案。优质的客户关系管理有助于提高客户满意度和忠诚度，增强公司的市场竞争力。

总之，内部管理水平的提升是保安公司发展的基础和保障。通过上述措施的实施，可以不断提升公司的管理水平，提高工作效率和员工满意度，实现公司的长期稳定发展。